Orodje | Lars Knudsen in Jay Van Hoy s slavnostnim govorom kosila proizvajalcev Sundance

Neodvisna producenta Lars Knudsen in Jay Van Hoy sta na nedeljskem popoldanskem filmskem festivalu v Sundanceu pripravila osrednji nagovor na Kosilo producentov. Med njunimi zadnjimi zaslugami sta 'leto sranja' Cam Archerja in 'Hladno vreme' Aarona Katza. Trenutno sta v Park Cityju s filmom Braden King. Njihovo produkcijsko podjetje Parts and Labor ima sedež v New Yorku. IndieWIRE objavlja njihov celotni govor spodaj, z vljudnostjo producentov in Sundance Institute.

Kosilo proizvajalcev Sundance 1/23/11

Jay Van danes: Hvala Keri, Michelle in Anne, da ste nas prosili za pogovor.



To je verjetno edini dogodek v državi, ki se je uradno posvetil praznovanju neodvisnih proizvajalcev. Prepričan sem, da smo od našega prihodnosti v Park City vsi naši fokusi razdeljeni na vse in vse, ki so trenutno zunaj te sobe: od igralcev in posadke do prodajnih agentov in publicistov. Zato je lepo, da sem prišel sem na vsakoletno kosilo producentov in se skrival, čeprav je to le kakšno uro.

najboljši tujki liki

Ko sta nas Michelle in Anne poklicala na pogovor na Producersko kosilo, sva bila navdušena, da sva skupaj sprejela nekaj, kar je povsem novo. Nismo imeli pravega dnevnega reda, zato je bil rezultat mesecev velike samopregledovanja o tem, kako delujemo, kaj nam je res pomembno in kaj si upamo doseči kot producenti.

Ko smo bili v zaključnih fazah, ko smo za festival končali film Braden Kinga 'Tu', smo začeli gledati skoraj vse s svežimi očmi.

Vprašanja, ki so se nam vrtela v glavah, so se postopoma oblikovala v delovni seznam. Pogovarjali smo se z drugimi producenti in režiserji ter prijatelji in družino. Bilo je zelo zabavno in prava učna izkušnja. Kar je nastalo, je priznanje, koliko se moramo še naučiti. To je vedno osvežujoča realizacija.

Snemamo filme, v katere verjamemo z ljudmi, v katere verjamemo. To je precej preprosta izjava, toda filmi, ki so jih imeli, so močno vplivali na naše življenje.

Divje raznolika paleta projektov nas je popeljala po vsem svetu od majcene vasi v Koreji, meje Čečenije v Republiki Gruziji do iranske meje v Armeniji. Seveda film v Los Angelesu ima svoje izzive. Potopitev nizkoproračunske proizvodnje v Bed-Stuy je dejansko lahko nevarnejša kot kateri koli od teh krajev.

Ker pa se vsi učimo, je to šele začetek. Naše delo je, da prinesemo te filme občinstvu.

Skozi leta nas to delo zdaj spominja na osrednjo resnico in enega osrednjih izzivov dela kot neodvisnega proizvajalca: Če ne pazite nase, bo to izjemno vplivalo na profesionalca izbire, ki jih lahko naredite. Če niste sposobni preživeti kot neodvisni producent, filmi umrejo.

Neodvisni producenti imajo toliko skupnih interesov. Radi bi raziskali, kako lahko bolje napredujemo med skupnimi interesi, da bomo bolje podprli svoje ustvarjalne ambicije. Lars in iskreno verjamemo, da bo to močno vplivalo na prihodnost neodvisnega filma. In verjetno je bolj preprosto, kot si mislimo.

Lars Knudsen: Za Jaya in mene je partnerstvo postalo druga narava. In zdaj si je nemogoče predstavljati, da bi to delal sam. Le redko se pustimo, da se poravnajo. Ideje ohranjamo pri sestankih, na sestankih, elektronski pošti, telefonskih klicih in včasih prepirih. Še zdaleč ni popolno, toda ta dinamika deluje pri nas, saj spontanost dialoga spodbuja ustvarjalno odkrivanje.

Ko se kdo od nas začne pritrditi na določeno podrobnost; drugi, popolnoma zaveden, gleda okoli sebe in občuti, kako se ta detajl prilega širši sliki. In če obstaja kakšna skrivnost našega partnerstva, se podpiramo tako, da se potiskamo.

Konec koncev smo proizvajalci. Dobro uspevamo v konkurenci. Konkurenca se ne izključuje izključno na sodelovanje. Spoznali smo, da so najboljši in uspešni tekmovalci pogosto najboljši sodelavci.

Producenti si ne želijo, da bi videli, da ne uspejo, vendar so naši filmi na prvem mestu; radi imamo ta uspeh. In radi zmagamo. Stran, ki se mi zdi, se mi zdi redko priznana. A zaradi tega smo boljši v tem, kar počnemo.

Takšno tekmovanje med elementi in med seboj zahtevata, da odpremo svoje misli, in ustvarjalni proces vnese strogo. Poganja nas pametnejše odločitve, dosega več in ustvarja boljše filme.

Zdaj smo na premiernem festivalu v državi; in vsi smo razvijali, financirali, upravljali in dokončali svoje filme v enem najbolj zahtevnih obdobij, ki jih je podjetje doživelo. Nismo to storili sami. Dogovorili smo se za podpornike, mentorje in včasih tudi drug drugega, da smo se lotili enega najzahtevnejših ustvarjalnih prizadevanj in zahtevnih podjetniških podvigov na svetu.

Jay Van danes: Imenuje se Neodvisni film in ga vodijo neodvisni producenti.

V zadnjih 5 letih sva z Larsom posnela petnajst filmov. Skoraj vsaka je bila koprodukcija. Vsak je bil popolnoma ambiciozen. Še vedno pa morate včasih izumiti kolo.

Pri našem prvem filmu, Gretchen, smo sodelovali z Anishom Savjanijem. Proračun je znašal 350.000 dolarjev, zato smo edini način, da smo si prizadevali za to, da zapolnimo delovna mesta, ki jih nismo mogli najeti. Končali smo o vsem.

Pravzaprav je bilo zelo super, prišli smo do tega blokirnega sistema: Anish je bil pripravnik DGA, da je lahko podpiral našega A.D., in podpisal je vse čeke, kar pomeni, da je sledil bančnemu računu. Lars je upravljal s proizvodnim uradom in poročilom o stroških, tako da sta z Anishom vedno preverjala njihovo število. In sem bil na proračunu, pogajal sem se o posadkah in prodajalcih in sem vodil pošto.

Ko smo začeli, sploh nismo vedeli, kaj je LLC. Pravkar smo se naučili Movie Magic. A do konca, se je naš svet popolnoma razširil.

Nekaj ​​se je zgodilo, ko smo snemali film, ki je bil povsem edinstven. Več kot eno leto smo delali, da smo zbrali denar. Vsak razumen proračun je bil vsaj 3-krat večji od tistega, za katerega smo mislili, da ga lahko zberemo. Približno šest mesecev smo pripeljali skoraj celotno posadko - kot prostovoljci -, da bi pomagali spraviti film. Če ne bi imeli, ne bi vedeli, da bi film lahko dejansko posneli.

Pregledali smo vsako lokacijo in se skoraj kdaj koli pogajali. Ob poti smo nabrali fotografije vsega. Ko so se vsi elementi združili, smo zaključili s slikovnim prikazom celotnega filma, ki bi ga lahko delili s potencialnimi vlagatelji. Igralska zasedba, umetnost in oprema so bili vsi zaklenjeni. In ne bi bilo mogoče brez vsakršne radodarnosti, ki jo je poganjalo njihovo prepričanje v film in naš režiser Steve Collins.

Vsakič, ko smo se srečali s proizvodnjo, se je fokus neizogibno spremenil v začetni datum, saj smo ljudi prosili, naj svoje življenje ustavijo. Tu je očitno manjkala ena sestavina: denar.

Pritisk je bil neizmeren. Takrat sva z Larsom živela v New Yorku in živela sva od nadomestila za brezposelnost, ki naj bi se iztekla. Z vsemi smo morali biti popolnoma transparentni. Od nas so bili odvisni, da bomo prišli do tega filma, v katerega smo bili zdaj vsi vloženi. In Lars in jaz še nikoli nisva naredila ničesar od tega in resnično nisva imela pojma, ali bi nas vse odpeljala s pečine.

Lars Knudsen: Ko se bo naša brezposelnost iztekla, sem videl naslovnico Shel Silverstein ’; s “; Kje se pločnik konča. ”; Jaz, Jay in mali psiček, ki čez rob pregleduje v prepad.

Izbrati morate, kaj želite videti. Financiranje je prišlo čez dva tedna, preden se je naš čas iztekel.
Nikoli si nismo dali druge možnosti. Na poti smo se po pomoč in nasvet obrnili na vse, ki smo jih poznali. V tem času ne bom nikoli pozabil srečati Matthewa Greenfielda. Spoznala sva se po telefonu, ves pogovor je preživel in nam svetoval o našem filmu. Pomagal nam je videti po kotih.

Pogovor je trajal več kot eno uro in bil je izčrpen. Bil je pravzaprav odkrit in ko smo odložili, smo bili na novo navdihnjeni. Zanašamo se na svoje mentorje; in več izkušenj, bolj se zanašamo drug na drugega.

V zadnjem času nikoli ne bi proizvajali Mike Mills ’; filma 'Začetniki' nas Lisa Muskat ni predstavila Mikeu, ko je iskal producenta.

Jay in jaz sva se srečala, da sva delala kot asistentoma Scotta Rudina. In bil je stalna sila v našem življenju. Pravi mentor. Scott nas še vedno drži za naloge in brez njegovih nasvetov in te podpore preprosto ne bi bili tukaj.

Zavod Sundance praznuje 30 let in še nikoli ni bil bolj vitalen. Kakšen čuden čas je potekal - istega leta, ko je bil ustanovljen Sundance Institute, je Reagan prisegel na funkcijo. Filmi, ki so bili rezultat njihovega mentorstva v laboratorijih v teh 30 letih, govorijo sami zase.

Potem pa je leta 2008 inštitut na predvečer svetovne finančne krize znova začel Iniciativo kreativne produkcije, ki je trajno spremenila, kaj pomeni razvoj, ustvarjanje in distribucija neodvisnih filmov.

Občinstvo za neodvisni film ni nikamor več.

Verjetno zato najdemo neodvisni film po celotnem Hollywoodu; to spodbudi mainstream in to vemo. Je živa in zdrava tudi med voditelji studiev in studijskimi producenti, prav tako kot neodvisnimi producenti.

Neodvisni film je razlog, da bo letos 'True Grit' presegel 'Little Fockers'; zakaj 'Družbeno omrežje', 'Črni labod' in 'Borec' so prerasli filme, kot sta 'Turist' in 'Gulliverjevo potovanje.' In oni so bili uspešni.

Brez dvoma je neodvisni film, režiser, režiser, film za film oblikoval industrijo in še naprej močno vpliva na kulturo. In letos je filmski posel spet postal direktor režije. Kljub trendu nadaljevanj in povezovanja blagovnih znamk posel še nikoli ni bil bolj usmerjen v režijo.

Ali ni to naš posel?

Za nas je neodvisni film skupek praks. Kakšni so rezultati, ko dvomite v domneve panoge. Pogosto je drzen, vedno radoveden, podjeten je, predvsem pa mora biti inovativen.

Jay Van danes: Kar tako naprej.

Zato je sprememba bistvo neodvisnega filma. Ko se vanj potopimo, moramo vlagati vase. Ko žetoni popustijo, se založimo za preživetje. Ko se vrata zaprejo, vanj vstavite nogo. Nenehno se prilagajamo. Toda pustimo, da novosti, naj sprejemajo spremembe, ki jih zdaj vidimo vse okoli nas.

Tukaj je nekaj ... Danes je filmskim ustvarjalcem na voljo več informacij kot kadar koli prej. Zdaj, v zadnjih šestih do devetih mesecih, vidimo, da v neodvisno filmsko podjetje vstopa več financiranja, kot je bilo od leta 2008.

Socialni podjetniki povsod močno vplivajo na naše življenje. V neodvisnem filmu nikoli ni bilo bolj strukturne, financirane, pozitivne podpore filmskim ustvarjalcem. Zavod Sundance, Cinereach, The Annenberg Foundation, filmsko društvo San Francisco, Sloan, Creative Capital je le nekaj. In te organizacije so pomagale pri ustvarjanju skoraj 20 filmov na tem festivalu samo.

paul dano divjad

Hvala vam.

Poleg tega vidimo, da so mednarodni kupci vse bolj lačni. Za neodvisne proizvajalce je moč številčna.

Mislim, da smo že vsi seznanjeni s tem, da delimo pisarniški prostor, da drug drugemu dajemo priporočila in igrače. Klicanje bližnjih prijateljev za nasvet. Za nas je ta seznam postal tesna mreža. Redno se pogovarjamo z drugimi producenti, kot so Lynette Howell, Alex Orlovsky, Hunter Gray, Paul Mezey, Mary Jane Skalski, Dan Janvey, Anish, Ben Howe, Alicia Van Couvering in fantje iz Borderline Films: Sean, Antonio in Josh in še več.

Na takšnih festivalih in prireditvah je odlična priložnost, da dohitevamo ljudi, ki jih ne vidimo tako pogosto, in delimo, kaj delamo in kako lahko sodelujemo. Toda zdaj obstajajo orodja, ki nam omogočajo, da to razširimo v močnejšo mrežo. V drugih panogah je vse več precedensov, ki kažejo, kako nas bodo priložnosti spodbudile v to smer. Tu sta le dva primera:

Polprevodnike v vaših mobilnih telefonih in računalnikih je verjetno razvil konzorcij konkurenčnih proizvajalcev tehnologije, imenovan Sematech, s sedežem v Austin Tx.

Kava v roki je nedvomno pravična trgovina, ki je organizacija konkurenčnih proizvajalcev kave, ki je bila zasnovana v 90. letih, da bi odrezala posrednike, ko je trg nakupa kave padel.

Ugotovili smo, da ima skoraj vsaka panoga primere sodelovanja med intenzivnimi konkurenti.

Lars Knudsen: Kot neodvisni producenti smo odgovorni za vsako transakcijo na filmu. V tej sobi smo letos skupno porabili milijone do milijone dolarjev. Neodvisni proizvajalci imajo ogromno pogajalsko moč in lahko raziskujemo nove industrijske standarde, da bi naše podjetje uspelo za nas.

Jay Van danes: Brez dvoma ima vsak vidik filmske industrije neko obliko strukturirane horizontalne povezave, razen ameriških neodvisnih producentov. Tam so očitno cehi in sindikati. V New Yorku so poštne ustanove sodelovale pri pridobitvi ugodnosti za davek po proizvodnji. In ustvarjalci dokumentarnih filmov imajo D-Word. V mednarodnem smislu si oglejte organizacije proizvajalcev, kot je ACE.

Ampak ne mi… še ne. Mi smo se zaloputnili, lomili, delali projekt-projekt in živeli roko v usta. Večina nas sploh nima zdravstvene oskrbe.

Lars Knudsen: Resnica je, da se preveč ukvarjamo s prilagajanjem, ko bi morali uvajati novosti. Inovativnost je razlika med delom za podjetje in poslovnim delom za nas.

Jay Van danes: Mislim, da vsi menimo, da bi moral obstajati forum za neodvisne producente, ki se redno srečujejo osebno po državi, da bi imeli bolj strukturirane pogovore o napredovanju naših skupnih interesov.

Tako da bova Lars sodelovala pri tem.

Lars Knudsen: Ne predlagamo, da je to tudi nova ideja. Samo to bi morali zdaj ukrepati.

Jay Van danes: Imam veliko srečo, da sem bil mentor pri pobudi Sundance Creative Producing Initiative. Za

v zadnjih dveh letih sem bil prepričan, da sem imel veliko koristi, če ne še več, od štipendistov v programu. Videl sem, kaj se zgodi, ko skupino proizvajalcev postavite okoli mize z namenom izrecnega namena iskanja rešitev. To je preprosto strukturiran dialog z drugimi proizvajalci.

Lars Knudsen: Naši nagoni nam govorijo, da bi morali sodelovati pri napredku naših interesov. Lahko uporabimo enake spretnosti in domišljije, kot smo jih uporabili pri produkcijah, ki so nas pripeljale tako daleč, da izkoristimo priložnosti, ki so se pojavile v zadnjih petih letih. Posel lahko spremenimo v interesu neodvisnega filma, tako da se še naprej zbližujemo.

Top Članki

Kategorija

Pregled

Lastnosti

Novice

Televizija

Orodje

Film

Festivali

Ocene

Nagrade

Box Office

Intervjuji

Klikni

Seznami

Video Igre

Podcast

Vsebina Blagovne Znamke

Nagrade Sezone V Središču Pozornosti

Filmski Tovornjak

Influencerji